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華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會
2025-11-11 17:49:59
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（醫(yī)院改善提案）
華天謀顧問師組織醫(yī)院改善提案發(fā)表會。
輔導(dǎo)現(xiàn)場（醫(yī)院改善提案）
華天謀顧問師召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會，評委現(xiàn)場對改善效果進(jìn)行確認(rèn)。
醫(yī)院問題(普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
拖把池?zé)o水位線標(biāo)記，無“84”液濃度標(biāo)簽！
改善后
手工制作限位線，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)選擇合適材質(zhì)。有明顯標(biāo)記，符合院感要求！
改善前
壓力帶打結(jié)，接口脫落，連接時(shí)可能發(fā)生連接錯(cuò)誤的現(xiàn)象。
改善后
將壓力帶按順序固定，并在接頭處做好標(biāo)記。
改善前
1.意識不清及躁動(dòng)患者留置針固定太簡單；
2、固定方式不利于觀察針頭周圍皮膚情況。
改善后
改善后 1.留置針固定更穩(wěn)妥；
2.方便觀察留置針周圍皮膚情況。
改善前
導(dǎo)尿管用固定無效，管道易受壓，脫出。
改善后
將膠布如上圖進(jìn)行固定于病人大腿處，既美觀又不易脫掉。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)及活動(dòng)板講解
一、輔導(dǎo)現(xiàn)場（紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)）紅牌作戰(zhàn)輔導(dǎo)，了解紅牌作戰(zhàn)的目的、意義、活動(dòng)開展流程以及注意事項(xiàng)。進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)人員分組分工、路線安排說明，最后組織現(xiàn)場實(shí)踐活動(dòng)。輔導(dǎo)
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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