輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)改善）

2019年2月28日，江門(mén)雅圖現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。王老師到現(xiàn)場(chǎng)與每位主管溝通，指導(dǎo)報(bào)告制作及圖表繪制方法，各主管更清晰掌握QCC推進(jìn)思路及方法。

現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)報(bào)告及圖表制作

企業(yè)問(wèn)題(化學(xué)原料制品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通問(wèn)題）

改善前

尾料堆放在角落，且放置混亂，不利用生產(chǎn)利用。

改善后

將原來(lái)尾料進(jìn)行清除，對(duì)區(qū)域進(jìn)行劃線標(biāo)識(shí)，車(chē)間整體整潔有序。

企業(yè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)題(化學(xué)原料制品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通問(wèn)題）

改善前

原有區(qū)域物料放置隨意混亂，不符合5S管理規(guī)范。

改善后

對(duì)區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃調(diào)整，放置物料及小車(chē)位置，實(shí)施定位管理。

企業(yè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)題(化學(xué)原料制品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通問(wèn)題）

改善前

樓道過(guò)道中有凸出來(lái)的墻體容易在上樓過(guò)程中碰到頭，有安全隱患。

改善后

在墻體棱角邊緣加裝橡膠墊及貼上警示黃黑貼，防止人員上樓過(guò)程中碰撞的頭部。