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客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>化工與原料行業(yè)>華謀咨詢(xún)?yōu)槟常ɑ瘜W(xué)原料制品制造業(yè))公司進(jìn)行QCC推進(jìn)輔導(dǎo) 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(現(xiàn)場(chǎng)改善)
2019年2月28日,江門(mén)雅圖現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。王老師到現(xiàn)場(chǎng)與每位主管溝通,指導(dǎo)報(bào)告制作及圖表繪制方法,各主管更清晰掌握QCC推進(jìn)思路及方法。


現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)報(bào)告及圖表制作
企業(yè)問(wèn)題(化學(xué)原料制品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通問(wèn)題)
改善前
尾料堆放在角落,且放置混亂,不利用生產(chǎn)利用。

改善后
將原來(lái)尾料進(jìn)行清除,對(duì)區(qū)域進(jìn)行劃線標(biāo)識(shí),車(chē)間整體整潔有序。

企業(yè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)題(化學(xué)原料制品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通問(wèn)題)
改善前
原有區(qū)域物料放置隨意混亂,不符合5S管理規(guī)范。

改善后
對(duì)區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃調(diào)整,放置物料及小車(chē)位置,實(shí)施定位管理。

企業(yè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)題(化學(xué)原料制品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通問(wèn)題)
改善前
樓道過(guò)道中有凸出來(lái)的墻體容易在上樓過(guò)程中碰到頭,有安全隱患。

改善后
在墻體棱角邊緣加裝橡膠墊及貼上警示黃黑貼,防止人員上樓過(guò)程中碰撞的頭部。


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